Spanning aan de top

Bij welke vragen past dit?

Gesprekken blijven zich herhalen zonder verandering

Spanning blijft hangen en wordt niet benoemd

Vertrouwen lekt langzaam weg

Rollen en verantwoordelijkheden lopen door elkaar

Samenwerking staat onder druk door groei of verandering

Je voelt dat er iets moet verschuiven, maar niet wat

Wanneer het niet meer over de inhoud lijkt te gaan

In elke organisatie komt er een moment waarop het niet meer over de inhoud gaat.

De vergadering loopt vast. Niet omdat de cijfers niet kloppen. Maar omdat er iets speelt tussen de mensen aan tafel.

Gesprekken herhalen zich zonder dat er iets verandert. Spanning blijft hangen en niemand benoemt wat er werkelijk speelt. Vertrouwen lekt weg, langzaam, maar merkbaar.

Wat er vastloopt heeft zelden alleen met de inhoud of de personen te maken. Onder de oppervlakte speelt er veel meer mee. Patronen die zich herhalen. Rollen die niet meer kloppen. Loyaliteiten die meewegen. De geschiedenis van het bedrijf, een afdeling of een persoon.

Wij kijken met een systemische blik, maken zichtbaar wat er speelt, zodat het weer mee kan doen en het weer kan bewegen.

Waar dit werk over gaat

De vergadering loopt vast. Niet omdat de cijfers niet kloppen. Maar omdat er iets speelt tussen de mensen aan tafel.

Gesprekken herhalen zich zonder dat er iets verandert. Spanning blijft hangen en niemand benoemt wat er werkelijk speelt. Vertrouwen lekt weg, langzaam, maar merkbaar.

Wat er vastloopt heeft zelden alleen met de inhoud of de personen te maken. Onder de oppervlakte speelt er veel meer mee. Patronen die zich herhalen. Rollen die niet meer kloppen. Loyaliteiten die meewegen. De geschiedenis van het bedrijf, een afdeling of een persoon.

Wat het kan brengen

Zicht op wat er werkelijk speelt

Doorbreken van patronen

Herstel van vertrouwen

Heldere verhoudingen

Of een zorgvuldige scheiding als dat is wat de situatie vraagt

Dit werk kan ook preventief worden ingezet, als onderhoud voor samenwerking.

Hoe wij werken

Een traject begint altijd met een kennismaking. Daarna doen we een systemisch onderzoek. We spreken met de betrokkenen om de vraag te verkennen. Wat speelt er? Wie zijn erbij betrokken? Waar speelt het nog meer. Hoelang gaat het terug. Wat vraagt aandacht? Daarna stellen we een traject op maat voor.

We werken individueel, met meerdere mensen in een paralleltraject, of met een directieteam, afhankelijk van wat de situatie vraagt.

Herken je dit? We gaan graag het gesprek aan.

Het begint met een gesprek.